2023年5月22日，漢森制藥對6S樣板區進行現場驗收并召開總結報告會。6個樣板區經歷“一周一標桿”的打造，現場環境、員工士氣和思想觀念都發生了很大的改變。

當天下午，漢森制藥董事長、總裁劉正清帶領在益高管和精益生產推進辦成員，對6S樣板區進行驗收。每到一處，各樣板區全員參與，樣板區責任人擔任講解員，向驗收組介紹6S開展情況和改進“亮點”。質量保證部理化檢驗大廳增加了目視化管理看板，對各類物品、試劑、玻璃器皿、實驗耗材等分類分區并進行標識。物料部五金庫對貨架進行功能劃分，各類配件按供應商、生產線和大小形態進行分區存放，柜架物品擺放整齊有序，空間利用率得到有效提高。工程部保全室對機件、設備實行定置管理，維修工具分類存放并明確標識，常用配件進行定位、定量管理。中藥前處理及提取車間前處理區、固體制劑車間Ⅱ線包裝區、口服液車間Ⅳ線包裝區對作業場所通道定位標識，對物品放置區域進行規劃，對物料碼垛高度進行定位劃線，現場整潔有序，區域明確、通道暢通、標識清晰。

6S樣板區總結報告會由推進辦主任劉志軍主持。首先科理咨詢顧問梁德琳老師做顧問報告，并安排下階段的工作計劃。她指出，各樣板區發生的改變，離不開高層的重視、部門負責人的落實、推進辦的推動和班組成員的參與。接著播放樣板區的推進視頻，以極富沖擊力的影像記錄了短短5天時間內，6個樣板區的行動及變化。然后各樣板區的負責人做總結報告，介紹推進成果，并分享了各自在活動過程中的心得與感想，有辛苦、有汗水，也有收獲、有感動!

公司對6S樣板區打造進行了現場表彰。根據打造過程中成員的參與度、每日作業完成情況、最終的呈現結果等多維度進行評價，對質量保證部理化檢驗大廳授予金獎，對口服液車間Ⅳ線包裝區授予銀獎，對工程部保全室授予銅獎，另外3個樣板區授予優秀獎。

劉正清董事長以《相信改變的力量》為題發表講話。他表示，6S樣板區打造的成果令人振奮，可以看到兩個方面的改變。一是提高了認識，樣板區員工精神面貌有較大改觀;二是樣板區現場工作環境、設施設備清潔得到明顯改善，各種物品擺放井然有序。這些成績的取得，是精益推進辦精心組織、科理咨詢老師不厭其煩的指導以及樣板區管理者和員工不辭辛苦共同實施的結果。就精益生產下一步的工作，他提出三點意見：一要鞏固樣板區成果，根據樣板區取得的經驗，結合實際制訂制度和標準;二要規劃樣板區下一階段的工作，認真組織培訓與實施;三要加強樣板區的宣傳、培訓和推廣，在全公司形成6S管理文化氛圍，培養一批既熟悉6S管理知識和推行技巧，又具有一定質量、安全等專業管理知識的6S管理骨干。今后要不斷持續改進、完善提高，鞏固現有成果，創新6S管理、拓寬6S管理，將6S管理做深、做細、做實，全力打造出更多一流的6S品牌。

質量保證部理化檢驗大廳

物料部五金庫

工程部保全室

中藥前處理及提取車間前處理區

固體制劑車間Ⅱ線包裝區

口服液車間Ⅳ線包裝區

科理咨詢顧問梁德琳老師總結報告